双要素理论中的双要素是?
双因素理论中的双因素是指激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满,如果不具备就会产生不满。
激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。
保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
双因素理论在管理上的应用:
提供保健因素,只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;激励员工要重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。比如,工作丰富化的管理强调员工更多参与工作***,自我监督工作进度。
职业价值要素包括哪些?
(1)发展因素:包括符合兴趣爱好、机会均等、公平竞争、工作有挑战性、能发挥自身才能、工作自主性大、能提供培训机会、晋升机会多、专业对口、发展空间大等。这些都与个人发展有关,因此称为发展因素。
(2)保健因素:包括工资高、***好、保险全、职业稳定、工作环境舒适、交通便捷、生活方便等。这些与***待遇和生活有关,因此称为保健因素。
(3)声望因素:包括单位知名度、单位规模和权力大、行政级别和社会地位高等。这些都与职业声望地位有关,因此称为声望因素。
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